JSC Volga širi svoje dejavnosti in se pripravlja na zamenjavo uvoza Februarja 2022 je tiskovna služba Preiskovalnega odbora za Saratovsko regijo objavila začetek kazenske zadeve zoper enega od zaposlenih v rastlinjakih JSC Volga, ki je bil osumljen prejemanja podkupnine od izvajalci obrata. Ali je ta način zaslužka možen za zaposlene v podjetju? O tem in mnogih drugih stvareh mi je uspelo govoriti z generalnim direktorjem Aleksejem Aleksandrovičem Popovom, ki kot vodja dela od julija 2020. Kot zagotavlja Alexey Popov, preprosto ljubi svoje delo in zadevo obravnava z vsem srcem. »Malo sem zapustil »kolhozijo«,« prepričano izjavlja in pravi, da bi moral človek služiti denar tako, da še naprej govori o težavah in uspehih pri delu. Skupno v podjetju dela 324 ljudi, od tega 200 pridelovalcev zelenjave. Celotno kmetijo sestavlja 18 hektarjev rastlinjakov in 127 hektarjev mladih sadovnjakov. Torej je prostor za širitev. Zaposlene brezplačno dostavljajo prevozne zmogljivosti organizacije, hranijo jih poceni v menzi, pri čemer se od plače odštejejo stroški obrokov. Zaposlenim se povrne 40 % stroškov plačila za vrtce, 90 % stroškov otroških bonov za pionirske tabore. Vsak zaposleni lahko dvakrat na teden kupi izdelke podjetja po nabavni vrednosti, to so kumare, paradižnik, jajčevci, paprike, celo lubenice in melone. Povprečna plača doseže 39 tisoč rubljev. A kljub temu ostaja 40 % zaposlenih prostih. Potrebni so delavci. Ekipa je večinoma ženska. Višja agronomka Oksana in delovodja pridelovalcev zelenjave Natalya in Irina sta povedala, da tukaj delata že več kot 10 let in v vsem kažeta korporativni duh. Skrbijo za kakovost in učinkovitost izdelkov. Ob pogledu na ogromne in urejene delavnice rastlinjakov resnično verjameš v njihov iskren odnos do njihovega dela. Gospodarstvo dobiva toploto iz jedrske elektrarne v soseščini, poceni elektrike pa ne dobi. Trg. Fiksna količina toplote, ki jo dobavlja jedrska industrija, ne omogoča širitve sektorja toplogrednih plinov, zato je treba razširiti druga področja dejavnosti. Ribogojstvo, vrtnarjenje, cvetličarstvo, načrtujejo se pridobivanje sadja in lesne zastirke, gojenje sadik. Takšne perspektive. Preden navežem stik z generalnim direktorjem, sem se želel prepričati o kakovosti in varnosti izdelkov, ne z njegovimi besedami, ampak na lastne oči. Da bi to naredila, je izročila kumare za laboratorijske raziskave. Rezultati so bili prijetno presenečenje. Vsi kazalniki so bili precej pod postavljeno mejo. Balakovska kumara se je izkazala za popolnoma varno glede vsebnosti kemičnih elementov in nitratov. Očitno je zato ta lokalni izdelek vsem tako všeč. Toda na žalost le majhen del prodaja trgovska mreža Balakovo Farmer lokalno. Ker se tega zavedajo, mnogi prodajalci zelenjave, da bi hitro prodali svoje blago, pogosto izdajajo druge izdelke kot Balakovo. Po drugi strani Balakovsky Farmer prodaja izdelke rastlinskega kompleksa Volga po eni ceni, kljub dejstvu, da ga slednji prodaja po cenah glede na razred. Morda zato takšna marketinška poteza prodajalca ne vodi do povečanja njegove prodaje. Obstajajo tudi zahtevki nasprotnih strank, ki prodajajo izdelke izven regije. Nenehno potekajo spori o velikanskih kumarah, ki so ponujene v prodajo. Nekateri pravijo, da rastlina ta izdelek obvezno nalaga po drugorazredni ceni. Čeprav je Aleksey Popov zagotovil, da temu ni tako, da se tako nestandardni izdelek prodaja po ceni 10 rubljev za kg, ni pokazal računov, ki bi to potrdili. Takoj v bloku št. 1 je zlagalec pojasnil, da je približno 8-10% celotne prostornine enkratnega sklopa sestavljenih iz takšnih velikanov in velikih primerkov, to je le človeški dejavnik. Po okusu, zagotavlja, so vse kumare enake. Več kot 9 kilometrov vzdolž oboda se razprostirajo mladi vrtovi, ki zavzemajo 127 hektarjev. Jabolčni sok je narejen iz pridelka jabolk. Na žalost malo prebivalcev Balakova ve za ta izdelek, katerega trilitrska škatla stane 180 rubljev za podjetje po ceni. V pogovoru se Aleksej Popov pritožuje, da je zelo težko promovirati blago na policah mrežerjev, ki narekujejo svoje pogoje. Težava je pri pogajanjih z vodilnimi vodji nabav. Lastnik sam je nedosegljiv. Morda bi se bil pripravljen odločiti, saj so lokalni izdelki v svoji regiji logistično veliko bolj donosni. Zato je lokalna. Prednosti za obe strani in predvsem za končnega kupca je veliko, tako glede cene kot svežine. Skrajšani so pogoji izvajanja – ključ do povečanja prometa blaga. Na zakonodajni ravni je treba razmisliti o vprašanju obvezne kvote za lokalnega proizvajalca po vrsti blaga v deležu prodaje verig trgovin. To težavo smo poskušali rešiti s pomočjo Ministrstva za trgovino in gospodarski razvoj. A kot se je izkazalo, tudi temu manjka zakonodajni okvir, meni predsednik uprave. Lokalni trgovci, tj mali podjetniki nočejo delati sistematično. Takoj postavijo »kozmično« ceno, ki odganja kupca, ki zaradi tega ne gre k njim in se ne vrne, tudi če je znižana. Na primer, en podjetnik je po besedah Alekseja Popova pozimi pred novim letom kupil kumare po ceni 200 rubljev/kg in jih poskušal prodati po ceni 360 rubljev/kg. Tukaj je, kako delati z njim? Zato sem izdelek prenehal jemati. Presenetili so me agrokemični ukrepi, ki jih podjetje izvaja po najnovejših metodah. Opraševanje opravijo kupljeni čmrlji in čebele. Izvaja se biološka zaščita rastlin. Entomofagi (ambliseius, phytoseiulus, žolčnik) se gojijo neposredno na ozemlju rastlinjaka; paraziti, ki ubijajo škodljivce (pršice, gosenice, tripse), ki uporabljajo slednje kot vir prehrane za svoje potomce. Entomofagi imajo hkrati izjemno kakovost – so popolnoma indiferentni, tj. indiferenten, brezbrižen do kmetijskih rastlin. Vse to še enkrat govori o želji po izboljšanju okolju prijaznosti naših izdelkov. Pogovarjali smo se tudi o vprašanjih podpore razvoja podjetja na zvezni in regionalni ravni. »Mi kot kmetijski proizvajalci uživamo vse preference za to kategorijo podjetij. Glede na vloge prejmemo ustrezna posojila, ki potekajo izbire na skupni osnovi. Za nas ni izjem. Ko nekateri v medijih pišejo, da smo državno podjetje in uživamo ustrezne ugodnosti, to ne drži. 100% deležev pripada vladi Saratovske regije,« je pojasnil Aleksej Popov. Kot zagotavlja generalni direktor, je težava v tem, da ni stabilnosti na trgu. In to vpliva na rezultate dela. Na primer, lani v tem času sta kumara in paradižnik stala 95 rubljev/kg oziroma 140 rubljev/kg. Danes je njihova cena 60 rubljev in 110 rubljev. Zahtevano količino gnojil in kemikalij je podjetje kupilo predčasno po stari ceni do konca leta. In cena gnojil je narasla že 6-krat. Na primer, lani je bila ena vrsta gnojila kupljena za 300 tisoč rubljev / tono, letos, ko je bila zahtevana komercialna ponudba, pa se je cena zanjo dvignila na 1 milijon 800 tisoč rubljev. Kaj je povzročilo? Kako v tej situaciji obdržati ceno za potrošnika? In za koliko prodati te kumare in paradižnik? Tukaj je vprašanje za podjetje. Ko se vrnemo na začetek teme, je Aleksej Popov dejal, da verjame v svojo ekipo. Z vso močjo krepi svoj korporativni duh. Uvedena je 13. plača. Delavcem je bilo všeč. Za poletje vabi šolarje na delo, sodeluje s kmetijsko univerzo. Študentje z veseljem opravljajo industrijsko prakso. Na račun poštenosti in zaupanja je povedal smešno zgodbo, ob kateri smo se malo nasmejali. Izkazalo se je, da za posebej izkušene delavce ni dovolj, da kupujejo kumare po ceni. Gremo naprej. Narežite jih na koščke in jih dajte v termos za čaj. Skoraj pripravljeno solato odnesite domov. Ne pojdi prazna. To so metode, ki jih imajo posebej nadarjeni nesuni. Na kmetiji v rastlinjakih pridelajo 7-7.5 tisoč ton zelenjavnih izdelkov in tisoč ton jabolk na leto. Prihodki podjetja za leto 2021 so znašali 520 milijonov rubljev. Kot delniška družba se 50% čistega dobička rastlinjakov Volga prenese v regionalni proračun. Za leto 2021 bo pravočasno prenesenih 15 milijonov rubljev. Potrebna je posodobitev starih rastlinjakov. Potrebujemo osebje, specializirane strokovnjake. Podjetje je pripravljeno usposobiti tiste, ki želijo delati, in čakajo na prijave za zaposlitev. Toda ljudje bi morali razumeti, da je delo kmetijskega delavca precej težko. Industrija rastlinjakov ni izjema.